Best Day of Your Life.

1단계: 고객의 편익제공과 고통해소 할 수 있는 틈새시장을 파악하라 (Target segment benefits and attractiveness) 2단계: 크고 성장하는 시장과 트렌드를 꿰뚫어라(Market attractiveness) 3단계: 유망한 산업을 선택하고 참여하라(Industry attractiveness) 4단계: 지속 가능한 경쟁우위를 확보하라(sustainable advantage) 5단계: 기업가적 사명과 열망, 위험 성향을 가져라 (Mission, aspirations, propensity for risk) 6단계: 결정적 성공요인을 파악하고, 그것을 실행할 팀을 조직하라 (Ability to execute on CSFs) 7단계: 모든 가치 사슬에서 효율적인 네트워크를 구축하라 ..

교토 상인의 33계명 1. 진짜 상인은 지나간 일이나 앞으로 일어날 일이나 늘 거기서 일어날 일을 생각한다 2. 한 사람의 고객이 곧 1만 명의 고객이라고 생각하라 3. 참을 '인' 자가 나 자신의 주인이 되도록 마음속에 늘 새겨라 4. 매장을 지키는 길은 오직 근면과 검소뿐이다, 검소하게 살되 꼭 필요한 데를 써라 6. 마음이 성실하면 '신'도 나를 지켜준다 7. '선의후리', 의리가 우선이고 이익은 나중이다 8. 서비스의 장단점을 반드시 고객에게 알리고, 손님을 신분에 따라 차별하지 말라 9. 창업은 쉽고 수성은 어렵다 10. 늘 고객의 입장에 서라 11. 큰 이익이 있는 곳에는 늘 큰 손해가 도사리고 있다 12. 무리한 승부를 버리면 마음이 편하고 번영한다 13. 늘 서비스의 질을 따져라. 많이 판..

협상의 제 1계명 - 상대방의 '요구' 아닌 '욕구' 를 파악하라 목이 말라 시원한 청량음료를 마시고 싶은 사람이 당신 가게에 와서 "콜라 한 병 주세요"라고 했다. 콜라를 달라는 게 그의 요구다. 그런데 마침 당신 가게에는 콜라가 떨어지고 사이다 밖에 없다. 당신이 만일 그의 요구에만 초 점을 맞춘다면 "콜라가 없습니다"라고 할 것이고 협상(장사)은 거기서 끝나버린다. 하지만 협상 테이블에서 요구(position)가 아닌 욕구(interest)에 초점을 맞춘다면 얘기는 달라진다. 콜라를 달라는 것은 손님의 요구일 뿐이다. 그렇 다면 욕구는 무엇일까? 아마도 목이 말라서 시원한 청량음료 하나를 마시고 싶은 마음 일 것이다 만일 당신이 그의 욕구에 관심을 가진다면 "콜라가 없습니다"로 끝나지 않고 "그런데..

범주 A : 목표 설정 및 불굴의 노력 1. 높고 도전적인 동시에 현실적이고 도달 가능한 분명한 목표와 목적을 설정하는 능력 2. 장기적 미래 사업에 대한 헌신과 상당히 먼 장래일 수도 있는 목표를 지향하여 헌신적으로 노력함 3. 어떠한 개인적인 희생을 치르더라도 일을 성취하 고야 말겠다는 강력한 결심 범주 B : 인간관계 능력과 독립성 1. 무엇이든지 팔 수 있는 판매 능력 2. 남으로 하여금 특정한 방향으로 움직이도록 설득시키는 능력 3. 남들과의 좋은 인간관계 4. 쾌활, 협동 및 재치와 같은 특성 범주 C : 스스로 세운 표준과의 경쟁 1. 높으면서도 현실성 있는 자기 자신의 표준을 세움 2. 스스로와의 경쟁을 하고자 하는 의욕 및 성향 3. 대기업의 경우 기업의 목표는 소유자 설정, 이를 달성하..

단계 1. 기업가적 자질, 기질, 행동 entrepreneurial attributes temperaments, behaviors 각 항목의 장점을 평가하라. 아래의 각 항목에서 당신의 기업가적 태도가 어느 정도인지를 평가하고 빈칸에 1, 2, 3, 4, 또는 5점 척도를 써넣어라. 척도 1 2 3 4 5 없음 낮음 중간 약간 높음 매우 높음 자질과 기질 1. 창의성 2. 문제해결능력(어떤 문제점의 해결점이나 새 아이디어 짜기를 좋아함) 3. 혼자 일할 수 있는 능력(다른 사람의 도움 없이도) 4. 성취 욕구 (성공에 대한 높은 의욕) 5. 남들의 의견을 요청하고 활용하는 능력(전문가나 멘토에게 의견 청취) 6. 시장분석능력(시장의 필요와 요구에 맞춰 미래를 계획함) 7. 불확실한 상황을 즐기는 성향(불..

최근 기업가정신, 창업에 한정된 것 아니다 : 기업가정신의 중요성 강조되면서 조직의 사내 기업가정신, 사회적 기업가정신, 공공부문 기업가정신으로 범위 확대 (1) 사내 기업가 정신(Corporate Entrepreneurship) (2) 사회적 기업가정신(Social Entrepreneurship) (3) 대학 내에서의 기업가정신(University Entrepreneurship) (4) 기업가정신 교육 정규화 방향 (1) 사내 기업가 정신(Corporate Entrepreneurship) • 큰 규모의 조직과 기업 형태에서 기업가정신이 충만한 관리자를 육성하고 사내 벤처 육성(Corporate Venturing)과 기업가적인 조직문화(Entrepreneurial Culture)를 어떻게 조성해 나갈 것..

1) 기업가 정신이 사회와 경제에 미치는 영향 (1) 창업 활동의 활성화 • 기업가 정신은 신규 기업을 설립하는 활동에서 시작한다. • 창업은 기업가 정신의 출발점이며, 향후 우리나라 경제의 중심적 역할을 할 수 있는 인재로서의 성장을 의미한다. (2) 고용 창출 • 기업가 정신의 발휘는 다양한 분야의 고용 창출을 유발하는 결정적인 역할 • 개인에게 있어 기업가 정신은 사회 전반에 긍정적인 영향을 미친다. (3) 경제 활동에 기여 • 기업의 설립을 통한 고용의 창출 및 더 나아가 소득의 실현을 통해 가정에서의 소비가 일어난다. • 또한 기업 및 개인의 소득에 따른 정부의 나라 살림에 필요한 세금을 징수할 수 있어 사회 전반의 경제 활동 원활화에 기여할 수 있다. 2) 국가경제 지속성장을 위한 핵심은 기업..

1) 기업가 정신 (Entrepreneurship)의 유래 2) 기업가 정신 (Entrepreneurship)의 정의 3) 기업가의 명암 1) 기업가 정신 (Entrepreneurship)의 유래 (1) 기업가 정신의 어원 - 18C 경제학자 리 샤르 캉티용 (Richard Cantillon, 1680 ~ 1734) 이 창업가를 모험적인 경제 활동으로 연관시킨 것이 entrepreneur에 대한 최초 언급한 것으로 나타남. 당시 영국의 산업혁명으로 창업가들이 위험을 감수하고 자원을 가공하는 역할로 두드러지게 됨 - 기업가 정신 (Entrepreneurship)의 어원은 '착수하다 (undertake)' '시작하다 (commence)'라는 프랑스어 '앙트러프랑 (entreprendre)'에서 유래되었음 -..